那就談談『接案』和『創業』吧！－大叔日誌 @痞客邦 2008-2012

有時候，有同學會私下問我：『接案、創業的難度怎樣？適合我嗎？』

景氣不好自然會有很多這種問題，我也覺得見怪不怪。這個問題並沒有標準答案，通常我會為個案作分析。因為每個人都有專長的特質，有些人很適合，有些人則不一定很適合。依個人經驗，來剖析創業的部分，我把致勝關鍵歸類成幾個因素，『勇氣』、『堅持』、『學習』、『眼光』。在創業前，你可以自我分析個人的人格特質，請自己和親友幫你打個分數。

『勇氣』，創業的首要條件，這個魔術配方決定了邁出或駐足。所謂創業的勇氣，不單指一股內心的衝勁，更有一種只進不退的積極。假想你在梭哈的牌桌上，一場五千萬元的賭局，丟出所有籌碼就是一種內心的掙扎。膽大心細，幸運女神就離你近些！（破釜沉舟）

『堅持』，是克服難關的不二法門，這道理不難懂，只是很難做。在市場上，被淘汰的通常都是有規模的公司，因為他們有太多客觀的因素要考量，時常不單單只是堅持那麼簡單。反倒是個人或小單位的成敗，就在於有沒有堅持理念做下去而已。（知易行難）

『學習』，提升戰力的契機。競爭壓力大，手邊能動用的資源少，堅持的力量自然就會減退。技能不用太氾濫地學習，而是要逐步逐步打底完成，不然也只是學多忘多。我建議把能實際應用的技能放在首要，延伸的技能可以依照自己興趣來評估，為了認證去亂學些讓自己頭大不值得。這是創業最有趣、輕鬆的一塊，學要學的開心、有收穫！（不進則退）

『眼光』，永續經營的開端，可是我覺得眼光有時候是要培養的，有時候有點天賦。很多網拍的賣家、成功的部落客的成功，不一定在於他們賣場的包裝、華麗的設計，反而歸於他們對於潮流、有趣事物的發掘。這是我很佩服的一點，不過我相信這是可以透過嘗試取得的，so Try It!（眼光獨到）

接案或創業，對於大部分的人而言，其實亂有吸引力的。回想兩年前，會毅然決然離開公司，有部分的衝動正是源自此。但先別把工作自由、想做什麼就做什麼、沒有工作壓力、可以不用外出奔波了之類的印象連結在一起。自己在家工作有很多自律、效率的事情要考量，我有些朋友就對這還蠻沒有自信的。另外，工作進度、業務、收入、宣傳等等，都有很多的學問。晚些我再把一些工作記憶叫出來，和大家一起分享。